公關(guān)公司和部分企業(yè)PR之所以受沖擊，是和筆者剛提到的第一類群體可能被篩選掉緊密相關(guān)的，問(wèn)題是——即便以新聞源收錄為考核指標(biāo)，有點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)和追求的公司都會(huì)對(duì)收錄站點(diǎn)有要求吧，比如，要求新浪、網(wǎng)易、鳳凰這樣的門(mén)戶，以及類似環(huán)球網(wǎng)、中國(guó)新聞網(wǎng)、和訊這樣的主流媒體，再不濟(jì)也得要求品途、百度百家這樣的吧!難不成收錄要求會(huì)低到什么建站廳、大名網(wǎng)這樣土的不行、根本沒(méi)聽(tīng)說(shuō)過(guò)的網(wǎng)站?　　如果真是這樣的，那我只能說(shuō)，活該受影響……　　第三類，時(shí)效性差的傳統(tǒng)媒體，這類媒體已經(jīng)被唱衰了好幾年了。

在口碑與效果上都取得了令人滿意的結(jié)果，并創(chuàng)造了新的品效合一的商業(yè)模式。通過(guò)這樣的洞察，在直覺(jué)與天性上用情感共鳴來(lái)潛移默化地影響潛在用戶，使得用戶打開(kāi)陌陌成為一種直覺(jué)，而使用陌陌則是對(duì)天性的一種釋放。

從購(gòu)物到造物，品牌的立體度得以迅速提升，并形成了淘寶造物節(jié)這樣一個(gè)非常有價(jià)值的IP。蔣美蘭老師將現(xiàn)身虎嗅WOW!現(xiàn)場(chǎng)，復(fù)盤(pán)星巴克“綠包”是如何用“社交貨幣”從真金白銀的紅包中殺出并刷屏的。不同的年齡階層對(duì)此的評(píng)論差異很大，但不可否認(rèn)這個(gè)H5基于洞察、多種年輕化元素的呈現(xiàn)，是一個(gè)現(xiàn)象級(jí)的大作。

TOP10：陌陌《做一只動(dòng)物》呼吁年輕人回歸本性勞博(廣告門(mén)創(chuàng)辦人兼CEO)：《做一只動(dòng)物》呼吁年輕人回歸本性。蟲(chóng)二(虎嗅作者)：穿越故宮來(lái)看你，用中國(guó)風(fēng)搭rap洗腦傳統(tǒng)文化，互動(dòng)玩到了現(xiàn)象級(jí)，潮爆的復(fù)古風(fēng)可能成為營(yíng)銷潮流。

但事實(shí)上品牌時(shí)刻保持這種創(chuàng)新和酷的感覺(jué)也非常重要，與產(chǎn)品一樣，這也是“品牌整體體驗(yàn)”的一部分，是用戶“認(rèn)知”品牌的重要組成。

TOP5：滴滴順風(fēng)車聯(lián)合彩虹合唱團(tuán)推出《春節(jié)自救指南：回家篇》吳聲(場(chǎng)景實(shí)驗(yàn)室創(chuàng)始人)：滴滴順風(fēng)車聯(lián)合上海彩虹室內(nèi)合唱團(tuán)打造跨界作品《春節(jié)自救指南——回家篇》，是對(duì)“場(chǎng)景流”這一新物種關(guān)鍵詞的最好示例。當(dāng)知乎平臺(tái)已經(jīng)揭露了這些“公知”們打著愛(ài)國(guó)幌子實(shí)則是為了營(yíng)銷網(wǎng)紅的丑惡嘴臉，讓正確輿論得以落地之時(shí)，其他平臺(tái)卻多還是處于焦灼狀態(tài)。

而其之所以能夠得到資本的青睞，核心還是在于在知識(shí)經(jīng)濟(jì)爆發(fā)的當(dāng)下，知乎在過(guò)去五年里所積累的內(nèi)容價(jià)值和平臺(tái)效應(yīng)凸顯下對(duì)于具備優(yōu)質(zhì)知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)產(chǎn)出能力的人士吸引、涌入，使得知乎平臺(tái)聚合、提供了當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)最具價(jià)值的內(nèi)容，成為了新一代年輕人在碎片化閱讀的當(dāng)下最快獲得優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的首選平臺(tái)，以內(nèi)容賦力眾生。對(duì)于知乎平臺(tái)而言，我們能夠看到，知乎也將面臨隨著規(guī)模效應(yīng)疊升而導(dǎo)致的內(nèi)容價(jià)值稀釋、管理困難等等難題，要求知乎平臺(tái)具備更高的噪音過(guò)濾能力。

可能很多人并不信服知乎所具備的輿論領(lǐng)導(dǎo)能力。知乎已經(jīng)成為高品質(zhì)內(nèi)容的第一品牌。